Самодержавное (или авторитарное) лидерство: преимущества и недостатки

Одной из тем, в которых социальная психология или психология организаций больше всего интересовались, является лидерство, и в этих подразделах поведенческой науки многие исследования пошли в этом направлении.

Как лидерство влияет на наше профессиональное здоровье? А к нашему спектаклю? Вот некоторые из вопросов, которые исследователи подняли и на которые они пытались ответить.

• Статья по теме: «10 различий между боссом и лидером»

Интерес психологии к пониманию стилей лидерства

Тип руководства, осуществляемый руководителями, всегда будет иметь последствия для работников (или подчиненных, если мы не говорим о рабочем месте). как правило, обычно говорят о негативных или позитивных стилях руководства в зависимости от последствий для подчиненных , Например, трансформационный стиль руководства считается позитивным, поскольку он учитывает потребности работников и положительно влияет на снижение стресса.

Тем не менее, мы должны учитывать, что ситуация будет определять, является ли стиль руководства хорошим или плохим, потому что в зависимости от типа выполняемых задач, профиля сотрудников и т. Д., В этом определенном случае будут определенные преимущества и недостатки. контекст, в этой конкретной организации, чтобы применить тот или иной стиль успешно.

В этой статье давайте рассмотрим наиболее важные характеристики самодержавного лидерства и мы раскроем его достоинства и недостатки.

• Может быть, вам интересно: «10 личностных качеств лидера»

Самодержавное лидерство: что это?

Автократический стиль руководства является одним из наиболее распространенных в компаниях. , Он характеризуется как однонаправленный стиль руководства, при котором начальство принимает решения и устанавливает руководящие принципы без участия группы. Лидер агглютинирует власть, а сотрудники подчиняются его приказам.

Вне рабочего места автократическое лидерство - это лидерство, используемое диктаторами, и поэтому оно не пользуется хорошей репутацией. Авторитарное руководство получило много критики из-за нескольких факторов:

• Исторически автократическое лидерство ассоциировалось с тиранами и диктаторами.

• Автократическое лидерство стало характерным стилем для руководителей, которым не хватает навыков, обучения и опыта и, конечно же, недостатки на коммуникативном уровне.

• В настоящее время ожидания работников изменились, и мотивирующие лидеры больше подходят для среды с опытным персоналом.

• Некоторые люди чувствуют себя некомфортно, работая на авторитарных лидеров, потому что они думают, что авторитаризм существует, несмотря на то, что он является адекватным стилем управления для обучения неопытного персонала или осуществления последовательных процессов контроля качества.

Несмотря на то, что в последние десятилетия другие стили лидерства пользуются все большей популярностью (например, демократическое лидерство), Правда в том, что автократический стиль также имеет свои преимущества .

Рекомендуемая статья: «Полезные психологические ключи для улучшения бизнес-лидерства»

Характеристики самодержавного лидера

Самодержавные лидеры представляют различные характеристики, которые их определяют. Они следующие:

• Они понятны в ожиданиях что должно быть сделано и что и как должно быть сделано
• Он сильно ориентирован на команду и контроль сотрудников
• Это однонаправленный , Начальники принимают решения, а подчиненные следуют приказам, не имея возможности высказать свое мнение
• Лидер централизует вся власть

• Вас может заинтересовать: «Если у вас отличные лидерские качества, вы, вероятно, преуспели в этих видах интеллекта»

выгода

Автократическое лидерство выгодно, если оно используется в ситуациях, когда мало времени для принятия групповых решений или лидер является наиболее опытным членом группы. Поэтому, когда необходимо принять быстрые и решительные решения, это лучшая альтернатива. Например, в профессиях, где есть чрезвычайные ситуации: парамедики, военные, полицейские, пожарные и т. Д.

Кроме того, автократическое лидерство может быть эффективным с сотрудниками, которым требуется тщательный мониторинг своих задач, поскольку это мешает им расслабиться и повышает производительность, производительность и скорость, с которой последние выполняют свою работу

недостатки

Критика такого стиля руководства основывается на ряде недостатков, которые являются следствием применения этого типа лидерства. Авторитарный лидер не учитывает мнение рабочих и служащих Потому что для него они просто люди, которые должны соблюдать его приказы.Многие сотрудники могут чувствовать себя презренными и недооцененными, даже принимая решение покинуть компанию.

Исследования показали, что некоторые работники менее эффективны при таком типе лидерства и, как показывают научные данные, оказывают большее негативное влияние на стресс (или выгорание) и благополучие работников, в отличие от других типов лидерства. как трансформационный. Это не рекомендуется для компаний, в которых их интеллектуальный капитал - креативность.

Другие стили лидерства

Сегодня Многие компании выбирают другие стили лидерства, такие как трансформирующий или демократический потому что авторитарное руководство ограничивает развитие своих работников. Кроме того, ожидания работников изменились за последние десятилетия, и работники становятся все более требовательными. Как уже говорилось, успех или неудача стиля руководства будет определяться ситуацией, и хотя один стиль руководства может быть полезен для одной организации, он может не подходить для другой.

Стили лидерства, наиболее используемые сегодня в компаниях, в дополнение к авторитарному лидерству:

• Демократическое лидерство
• Laissez-Faire руководство
• Транзакционное лидерство
• Трансформационное лидерство

• Если вы хотите вникнуть в эти стили лидерства, вы можете посетить нашу статью: «Типы лидерства: 5 самых распространенных лидерских классов»