Как быть хорошим лидером команды: 9 советов
Работа в команде является одним из фундаментальных компонентов как в организации, так и в других менее формализованных контекстах. Многие ситуации требуют сотрудничества групп людей, и достижение поставленных целей не является чем-то, что может быть достигнуто простым объединением усилий. Кто-то должен координировать и контролировать весь проект, мотивировать, генерировать изменения в разделении труда и т. Д. Другими словами, нужен лидер.
В этой статье мы увидим Какие навыки нужно развивать, чтобы стать хорошим лидером в группах? выходя за пределы индивидуалистического восприятия «каждого, кто посвящает себя своему». Для этого мы рассмотрим некоторые основные принципы лидерства.
- Статья по теме: «Типы лидерства: 5 самых распространенных лидерских классов»
Как быть хорошим руководителем на работе
В каждой группе, образованной людьми, независимо от степени их специализации, необходимо, чтобы кто-то играл роль лидера. Несмотря на путаницу вокруг этой концепции, следует отметить, что лидерство основано не на навязывании собственных интересов интересам остальных, а на Принять стратегическую роль принятия решений это направляет группу к ее целям наилучшим образом.
Имея это в виду, давайте рассмотрим несколько советов о том, как быть хорошим лидером, хотя конкретные навыки работы также зависят от конкретных характеристик типа организации, в которой вы находитесь, и рабочей атмосферы, которую вы хотите продвигать.
1. Привыкайте все организовывать
Хаос не вариант. Поскольку руководитель должен быть внимательным ко многим рабочим процессам одновременно, важно всегда знать, где можно получить необходимую информацию, кто за что отвечает, и какие задачи необходимо выполнять в течение дня, недели и месяц Отказ в этом аспекте может привести к дисфункциям это отрицательно сказывается на всей структуре группы или организации.
2. Научиться общаться
Стратегический характер лидера делает необходимым налаживание постоянного обмена информацией между ним и работниками, которыми он руководит. Надо иметь в виду то, что остальные знают и не знают, так что ошибки интерпретации не появляются и не предполагайте, что другой понимает, о чем говорят, говоря по ссылкам.
Последнее важно, особенно если авторитет, который выделяет лидер, заставляет некоторых людей не спрашивать, когда в сообщении появляются неясности.
- Может быть, вы заинтересованы: «10 основных навыков общения»
3. Разъясните функции каждого
Ключевым моментом является способность решать сомнения, когда есть сомнения относительно того, где заканчивается один тип работы и где начинается другой. Таким образом, не будет пробелов в ответственности и все знают, кто получает инструкции и кого они контролируют.
4. Пройдите через опыт
Этот последний аспект является ключевым. Чтобы быть хорошим лидером, вам всегда нужно иметь опыт в той области, в которой вы работаете, по очень простой причине: когда вы начинаете работать, невозможно предвидеть ситуации, с которыми вы столкнетесь, независимо от их важности. Для этого Вы должны столкнуться с проблемами, чтобы учиться у них .
5. Знать, как делегировать
Чтобы правильно управлять усилиями, необходимо знать, когда пришло время передать задачу другому работнику. Для этого необходимо провести оценку компетенций этого и посмотреть, является ли эта загрузка работы значимой и помогает ли группа в целом работать лучше.
6. Настойчивость в обучении
Лидер не может избежать ситуаций, которые могут вызвать недовольство его или другого члена команды просто потому, что он не проходит через этот опыт, если это необходимо, это должно оказать положительное влияние на команду в целом , Поэтому мы должны уважать точки зрения других, в то же время очень прямо выражая то, что поддерживает один, хотя это противоречит мнению другого.
7. Знать, как мотивировать
Каждая команда и каждый человек имеют различную мотивационную динамику. Зная, как найти формулу, чтобы все работали в балансе между производством и благополучием и личным удовлетворением это ключ, и для этого мы должны знать, как мобилизовать группы.
8. Учитесь у сектора
Важно знать, с чем работает группа или организация. Для этого очень полезно пройти все этапы рабочего процесса или все те, с помощью которых вы можете, чтобы увидеть, как живут его сотрудники каждого отдела или сегмента рабочей цепочки, если такая система существует.
9. Слушайте постоянную обратную связь
Внутри компании или рабочей группы генерируется очень ценное количество информации , Нужно знать, как это слушать, чтобы знать потребности остальных членов команды, возникающие проблемы, их интересы и т. Д.
