Как создать лидерство в группах и командах, в 8 ключевых идеях
Лидерство - это компонент, способный сделать потенциал группы людей качественным скачком. Речь идет не только о координации и поощрении сотрудничества между членами группы. Кроме того, мы должны мотивировать, показать пример, убедиться, что метод работы не вызывает напрасных усилий и т. Д.
В этой статье мы увидим несколько ключевых идей о том, как создать лидерство в ситуациях, когда им требуется эта роль.
- Статья по теме: «Типы лидерства: 5 самых распространенных лидерских классов»
Как создать лидерство в группе
Хотя лидерство является сложным явлением, к счастью, можно научиться быть лидером. В следующих строках мы увидим фундаментальные идеи, с которых мы должны начать принимать роль лидера.
1. Не обращайтесь к власти
Факт оправдания своего лидерства основан только на предполагаемой власти, которой он обладает, в большинстве случаев, это только снижает доверие к тому, кто это делает .
Это так, потому что лидерство - это не то, что у вас есть, как у вас может быть предмет, но это то, что осуществляется; это демонстрируется тем, что сделано и что сказано. Кроме того, таким образом, эта власть не рассматривается как нечто навязанное и искусственное.
Единственный случай, когда необходимо обратиться к органу власти, - это когда совершенно ясно, что обсуждать нечего, и все очень четко видят, что продолжение оспаривания решения лишь приводит к потере драгоценного времени.
2. Совершенствуйте свои навыки общения
Общение важно, чтобы быть лидером , Недопонимание и отсутствие прозрачности неэффективны для сотрудничества и коллективной работы.
Таким образом, необходимо оттачивать как вербальные, так и невербальные аспекты общения. Что подводит нас к следующей идее.
- Может быть, вы заинтересованы: «Скажи, не говоря: 8 ключей, чтобы общаться лучше»
3. Не думайте, что другой знает то, что вы знаете
У каждого человека есть свои навыки и компетенции, но также есть и слепые точки с точки зрения знаний. По этой причине важно думать в каждый момент информация, которую остальные люди имеют или не имеют при общении с ними .
4. Не путайте лидерство с высокомерием
Многие люди, размышляя о концепции лидера, связывают ее с идеей гордости. Однако это ошибка по нескольким причинам, и одна из них заключается в том, что Лидерство имеет смысл только в контексте группы Вот почему необходимо, чтобы несколько человек участвовали в группе или команде, чтобы была возможность, что есть лидер. Последним нужны другие, но не всем группам нужен лидер.
5. Не используйте группу в качестве терапии
Лидер важен для группы, потому что он тесно связан с общими целями. Поэтому он не может злоупотреблять властью, которую другие люди предоставляют ему, чтобы смягчить напряженность, создавая конфликты с людьми, находящимися под его руководством. это, Помимо того, что это неэтично, это очень вредно для всего .
6. Убедитесь, что всегда есть цели для достижения
Все части организации или группы должны двигаться в соответствии с конкретными целями для достижения. Если это не так, появится пат и даже возможно, что части группы уходят из-за отсутствия мотивации и стимулов в целом.
7. Практикуйте уверенность в себе
Когда речь заходит о том, как стать лидером, важно полностью утвердить стиль уверенного общения. То есть способность всегда уважать других и в то же время защищать правильность принятых вами решений.
Это потому что некоторые люди, чтобы не вызывать недовольство, не сообщают определенные проблемы связанные с работой, выполняемой человеком или несколькими членами организации, так что эти недостатки становятся хроническими. Не избегайте немного неудобных моментов, пока все вокруг вас непрерывно хвалит. Если кто-то делает ошибки, он должен общаться.
8. Объясните причину
Важно, чтобы все понимали логику решений лидера. Это так, потому что появление произвола в руководстве стирает авторитет лидера, даже если технически то, что он делает, имеет смысл и эффективно, когда дело доходит до достижения общей цели.
Библиографические ссылки:
- Гутьеррес Вальдебенито, О. (2015). Лидерские исследования мужчин и женщин. Журнал «Политика и стратегия» № 126, 13-35.
- Тревизани, Даниэле. (2016). Коммуникация для лидерства: коучинг лидерских навыков (2-е изд.). Ferrara: Medialab Research. р. 21.
