10 отличий между боссом и лидером
В предыдущей статье мы говорили о 10 качествах личности, которые должен иметь каждый лидер, сегодня самое время записать 10 отличий между боссом и лидером .
Босс или Лидер?
Во-первых, давайте определим обе концепции. «Босс» определяется как лицо, которое имеет полномочия или власть над группой для руководства своей работой или деятельностью .
Вместо этого, «Лидер» - это человек, который возглавляет и направляет групповое или общественное, политическое, религиозное движение и т. Д. , В принципе, разница очевидна. Но изо дня в день многие из них могут заставить человека войти в профиль лидера или босса. Мы предлагаем указать на десять наиболее важных факторов в организациях, поскольку, если вы занимаете соответствующую должность в принятии решений и руководите группой людей, удобно занять руководящую должность, чтобы иметь возможность мотивировать и объединить усилия в вашей организации ,
10 отличий между боссом и лидером
1. Восприятие его авторитета
Для босса авторитет - это привилегия, предоставленная его командным пунктом. С другой стороны, для хорошего лидера авторитет является привилегией, только если он является полезным инструментом для организации. Босс поддерживает принцип «Я тот, кто командует здесь» ; в то время как лидер находит свое вдохновение во фразе «Я могу быть полезен здесь» , Лидер подстегивает группу, а хороший лидер остается впереди, направляет их и берет на себя обязательства день ото дня.
2. Навязать против убедить
Босс основывает свое влияние на авторитете, который вытекает из занимаемой им должности. Лидер завоевывает симпатию и волю окружающих. Лидер использует свое положение в иерархии, в то время как лидер совершенствуется и ежедневно заботится о своем лидерстве. Босс чувствует необходимость навязывать свои критерии используя длинные аргументы; лидер убеждает и подает пример, его аргументы не направлены на изгнание других, но накапливают знания и план действий.
3. Страх против доверия
Босс вселяет страх, страх, часто угрожает, и его команда с подозрением относится к нему, они хорошо смотрят на него, когда он рядом, но резко критикуют его, когда его нет. Лидер является источником доверия, дает людям силы, вызывает энтузиазм в работе, поощряет группу, признавая хорошую работу и усилия ее членов. Босс нуждается в слепом послушании, лидер хочет, чтобы мотивация пропитывала всех , Если вы чувствуете страх перед своим начальником, это обычный босс, если в Cambo вы цените и цените, ваш начальник - лидер.
4. Управление проблемами
Босс хочет указать, кто совершил ошибку ; Имплантирует веру в поиск виновных. Таким образом, абронка наказывает и кричит, если что-то не получается, чтобы предупредить виновных и остальных людей. Лидер знает, как понимать ошибки и спокойно перенаправляет ситуацию. Он не несет ответственности за то, чтобы указывать на ошибки других или обвинять кого-либо, но стремится решить проблему и помочь тем, кто решил встать.
5. Техническая организация против творческой организации
Босс распределяет задания и приказы и продолжает следить за их выполнением. Лидер поощряет, приводит пример, работает бок о бок со своими сотрудниками , соответствует тому, что вы думаете, что вы говорите и что вы делаете. Босс делает задачи обязательными, но лидер знает, как искать мотивацию в каждом новом проекте. Лидер передает желание жить и развиваться.
6. Приказы против педагогики
Босс знает, как все работает, лидер знает, как выполнять педагогику для каждого задания, он знает, как преподавать. Первый с подозрением относится к его секрету, который привел его к успеху, второй решительно защищает людей, чтобы они могли развиваться и даже одолеть его. Босс организует производство, но лидер готовит их, чтобы полностью раскрыть свой потенциал .
7. Степень личной близости
Босс относится к своей команде обезличенным образом, как фишки на доске. Лидер лично знает всех своих сотрудников, искренне интересуется их жизнью , не использует их или reify их. Он уважает личность каждого человека, защищает людей независимо от их положения в иерархии.
8. Закрытые схемы против открытых схем и в постоянном развитии
Босс говорит: «Сделай это», лидер - «Давай сделаем это» , Босс стремится к стабильности, лидер продвигает своих сотрудников посредством групповой работы и формирования других лидеров. Лидер может объединить искреннюю приверженность окружающих, разработать планы с ясными и общими целями, заразить других своей надеждой и решимостью.
9. Выполните против свинца
Босс прибывает вовремя, но лидер всегда прибывает первым , Босс ждет коллаборационистов, сидящих в его кресле, лидер выходит, чтобы приветствовать их. Лидер хочет всегда сохранять свое присутствие в качестве лидера группы и внушает приверженность, сердечность и лояльность. Босс удовлетворен приемлемой работой своих членов, лидер хочет видеть дальше и хочет, чтобы его группа выделялась.
10. Сила против вдохновения
Босс гвоздями и зубами защищает свою авторитетную позицию; лидер заставляет нормальных людей чувствовать себя необыкновенно. Босс жаждет почтения, но лидеру удается вовлечь его команду в миссию, которая позволяет им преодолевать и превосходить. Босс хочет сохранить свои привилегии; лидер придает смысл и вдохновение своей работе, своей жизни и жизни окружающих.
