Токсичные боссы: 11 характеристик, которые их определяют
Посмотрим правде в глаза, Есть немного людей, которые увлечены тем, чтобы идти на работу и которые полностью наслаждаются тем, что они делают , Вы один из тех, кто терпеть не может идти на работу? Добро пожаловать в клуб ... потому что вы не одиноки. Если вам уже трудно вставать утром, чтобы быстро выпить тост и убежать в офис, если у вас есть начальник (или начальник), который следит за тем, чтобы рабочее место было ближе всего к аду, жить очень трудно.
Вожди бывают разных типов и, несомненно, на протяжении всей своей жизни вы пересекались с кем-то, кто озлобил ваше существование. Хорошо, сегодня мы будем говорить о ядовитые головыТе боссы, которых мы не хотим видеть даже в живописи.
Токсичные боссы негативно влияют на благосостояние работников
Отношения начальников с подчиненными были результатом различных исследований на рабочем месте, и психологи организаций были заинтересованы в этих отношениях по многим причинам, но главным образом потому, что Хорошие отношения между менеджерами и сотрудниками увеличивают производительность и результаты компании , Не менее важно знать, что, хотя многие компании не обращают должного внимания на это явление, стиль руководства начальства влияет на благосостояние сотрудников.
Благосостояние сотрудников также тесно связано с результатами деятельности компании. , И по этой причине организациям следует проявлять особую осторожность при оценке этой переменной, поскольку стресс и трудовые конфликты, помимо других причин, могут быть результатом токсичных отношений между этими субъектами.
Ядовитый стиль руководства и плохие лидерские качества со стороны начальства могут вызвать такие явления, как конфликт ролей, двусмысленность ролей или перегрузка ролями, что, в свою очередь, может вызвать негативные чувства у сотрудников: хотите покинуть компанию или иметь плохое чувство принадлежности к компании.
Трансформационное лидерство для лучшего благосостояния сотрудников
Организационный мир претерпел большие изменения за последние три десятилетия в связи с глобализацией, и стресс стал очень серьезной проблемой для компаний. Кризис создал действительно сложные ситуации для работников , которые должны были адаптироваться к изменениям и менее безопасной рабочей среде. Нельзя сказать, что их ожидания сильно отличаются от ожиданий всего лишь несколько десятилетий назад, а также от их потребностей.
Исследования показывают, что одним из стилей лидерства, которое лучше всего подходит для того времени, является трансформационное лидерство , Трансформационные лидеры используют высокий уровень коммуникации для достижения целей и обеспечения видения изменений, которые они могут передать сотрудникам. Они являются отличными мотиваторами и повышают производительность труда работников, за которых они отвечают. С их харизмой они оказывают большое влияние на своих подчиненных, и они получают доверие, уважение и восхищение. Совсем наоборот, что ядовитые боссы.
Рекомендуемая статья: «Типы лидерства: 5 самых распространенных лидерских классов»Четыре из десяти голов токсичны
И есть более токсичные боссы, чем мы думаем. По крайней мере, это можно прочитать в газете Мирпотому что одна из его статей перекликается с утверждением, которое появляется в книге, Новое руководство для чайников, Согласно этому тексту, четыре из 10 голов токсичны .
Кроме того, в той же газете есть список из пяти токсичных профилей боссов, которые По словам Ана Марии Кастильо и Хуана Карлоса Кубейро, два известных специалиста с большим опытом работы в университете и бизнесе создают плохую рабочую среду и негативно влияют на сотрудников. Они следующие:
- Домогатель или хулиган характеризуется унижением своих подчиненных и отданием распоряжений, злоупотребляющих его властью.
- Микродеталист , который не может делегировать, потому что он думает, что никто не подходит для этой задачи.
- Трудоголик Кто думает, что рабочие смены 24 часа.
- Все числа , что только дает оценку экономическим результатам.
- Фаворитист , который не является справедливым или беспристрастным.
Характеристики токсичного патрона
Но какие общие характеристики они показывают токсичных боссов? Это 11 характерных черт боссов, которые потеряли чувство справедливости.
1. Они высокомерны и плохо общаются
Токсичные боссы высокомерны и неправильно общаются с подчиненными , Они думают, что они всегда правы и ожидают, что другие примут их слова только ради того, чтобы быть боссом.
2. Они не учитывают потребности работников
Боссы, которые потеряли смысл своей роли в компании, никогда не учитывают потребности сотрудников Они думают только о цифрах.Они не знают, что рабочие являются двигателем компании, и поэтому мы должны заботиться о них.
3. Они самодержавны
Токсичные боссы только позволяют им принимать решения и установить руководящие принципы без участия группы. Именно они концентрируют всю власть, и никто не оспаривает их решения.
4. Они легко раздражительны
Плохие боссы имеют немного терпения и легко раздражаются , Поскольку они не открыты идеям других, они не хотят, чтобы их беспокоили. Ядовитые боссы не знают, что истинное богатство их организации - человеческий капитал.
5. Они негибкие
Токсичные боссы мысленно закрыты и панически меняются поэтому они не очень инновационные. Отсутствие инноваций в большинстве случаев затрудняет адаптацию к современному рынку и, следовательно, прогрессу организации.
6. Они слишком много контролеров
Этот тип боссов контроля в избытке , Вот почему, контролируя каждую из задач, выполняемых их подчиненными, они снижают свои творческие способности.
7. Они не уверены в себе
Может показаться, что они уверены в себе, но реальность такова, что это не так , Лидер с уверенностью в себе не боится делегировать при необходимости и не боится ценить мнение группы. Их незащищенность делает их токсичными боссами.
8. У них нереальные ожидания
Токсичные боссы имеют нереальные ожидания Таким образом, они обычно требуют больше, чем они должны своим работникам. Не только это, но они неблагодарны, когда другие делают вещи хорошо, так как они сосредоточены только на негативе.
9. Они различают
Боссы без стиля полны предрассудков , На самом деле, они склонны иметь сексистский и расистский менталитет, а также другие дискриминационные формы поведения.
10. Они неправильно управляют временем
Планирование, как работа, так и время очень важно, когда ведущие команды, это может стать источником стресса, если не все сделано правильно. Одной из проблем токсичных боссов является неспособность правильно и эффективно управлять своим временем и расставлять приоритеты , что может привести к насыщению задач и обязанностей. В конце концов, его плохое управление временем оплачивается его подчиненными.
11. Они не рождают творчества
Плохие начальники не могут распознать талант и творческий потенциал своих сотрудников. Они регулируются жесткими правилами и динамикой, не оставляя места для импровизации. Это приводит к тому, что сотрудники имеют полностью механические функции и не могут развивать свои возможности. , Это распространенная ошибка, и компания является основным вредом такого отношения.
