Что такое Headhunting и как он работает?

April 4, 2024

Высокие позиции компании являются ключевыми фигурами для хорошего управления компанией, потому что их действия играют определяющую роль в результатах организации и производительности и гигиене труда работников.

Поскольку их поведение влияет на остальную часть персонала, они требуют особого процесса отбора при приеме на работу. Это то, что известно как охота за головами процессы подбора персонала, предназначенные для руководителей или менеджеров среднего звена компании.

Охота за головами: ищу профили высокопоставленных чиновников

Как это происходит в настоящее время с ИТ-рекрутерами (рекрутеры с техническим опытом в достижении технологической среды), Охотники за головами должны обладать рядом навыков, которые позволяют им специализироваться в этом секторе .

Старшие менеджеры и менеджеры среднего звена компании отличаются от других профилей работников, потому что они позволяют создавать устойчивые и успешные организации, и их влияние на компанию больше для позиции, которую они поддерживают. Эти работники представляют собой реальную добавленную стоимость для компании, и плохой выбор - это большие расходы бюджета.

Приступая к процессу выбора этих позиций, Охотник за головами должен искать очень подготовленного руководителя с большим опытом работы Он способен руководить рабочими группами и обладает гибкой, общительной и преображающей личностью.

Медленный процесс ...

Процесс может быть медленным, потому что не всегда легко найти профиль с этими характеристиками и уровень спроса рекрутера такого типа намного выше из-за важности, которую работник (или человек, которого предполагается нанять) имеет для компании.

Для того, чтобы хедхантер выполнил успешный процесс, он должен знать требования должности и организации в деталях, и, чтобы свести к минимуму ошибки, он должен вместе со своим клиентом установить профиль, который будет выбран, чтобы правильно понять ситуацию и потребности компании, среда, которую кандидат найдет, и проблемы, которые нужно решить.

Профессионализм, серьезность, социальные навыки, лидерские качества, уверенность в себе, динамичная личность и инициатива рекрутера очень важны в этом типе процесса отбора.

Как работает охотник за головами?

Охота за головами обычно является вариантом, который компании передают на аутсорсинг, поскольку найм на высокие или средние должности требует специализированной работы. Есть некоторые компании, которые, кроме того, специализируются в различных секторах, например, в области права или новых технологий. Однако в настоящее время охотники за головами специализируются во всех областях.

Зная потребности компании, хедхантер должен найти подходящего человека , Кандидат должен не только соответствовать требованиям работы или места работы, но рекрутер должен учитывать, как компания (ее ценности, как она работает и т. Д.), Чтобы выбранный человек соответствовал этому.

Методология, отличная от классических процессов отбора

В процессе отбора хедхантинг кандидаты обычно не встречаются среди резюме, отправляемого в компанию, но обычно проводится активный поиск, чтобы найти подходящего человека.

Даже из-за сложности поиска таких специфических профилей и предоставления гарантий некоторые специалисты в этом секторе связываются с активными работниками, которые работают в компаниях с одинаковым уровнем активности. Если компания успешна, это потому, что у нее есть профессионалы, способные вести проект.

Охотник за головами должен тщательно оценить кандидата

Если кандидат заинтересован, он будет опрошен не только для представления предложения , но знать, соответствуют ли их мотивы и потребности должности и компании, которая предлагает предложение о работе. Охотник за головами оценит компетентность и компетентность кандидата с помощью различных тестов отбора персонала, основанных на критических инцидентах, их компетентности, а также их достижениях и прошлых результатах.

Короче говоря, их отношение, мотивы, личностные характеристики, ценности и, в целом, их компетенции оцениваются исчерпывающе.

Рекомендуемая статья: «Виды тестов и подбор анкет»

Выборы идеального кандидата

Некоторые кандидаты будут соответствовать требованиям, а другие будут исключены , В некоторых случаях решение о найме принимается хедхантером. Однако чаще последние работают совместно с компанией, чтобы решить, какой кандидат лучше выполнять те функции, которые требуются компании и занимаемой должности.

Поэтому, как только компания узнает о кандидатах, которые могут представлять для нее интерес, хедхантер советует последнему решить, кого она выбирает.

Самые важные управленческие навыки

И выбор такого типа профессионалов должен быть сделан с учетом важности и влияния, которые оказывают на компанию. Существует много разговоров о разнице между тем, чтобы быть боссом и лидером, потому что, чтобы быть хорошим менеджером, вы должны быть хорошим лидером. Это достигается только путем овладения рядом управленческих навыков, которые не зависят от необходимых знаний о области, в которой должна выполняться профессиональная функция.

Менеджер может быть великим экономистом, но может не обладать набором навыков, которые помогут мотивировать его команду. Итак ... каковы необходимые управленческие навыки, которыми должны обладать топ-менеджеры компании?

Управление проблемами : способность эффективно управлять и решать проблемы.
Самоуверенность : это ключ к любым межличностным отношениям и особенно к руководству рабочими группами.
Принятие решений: необходимый навык для успеха компании.
напористость : стиль общения, в котором лидер выражает свое мнение относительно другой стороны.
Эмоциональное регулирование: начальство должно быть эмоционально разумным.
Социальные и коммуникативные навыки: они должны знать, как правильно общаться.
Видение и стратегическое мышление : они должны знать, где находится компания и куда она направляется.

Вы можете вникать в разные управленческие навыки в нашем посте: